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创建书面维护控制计划文档

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解释了创建和使用维护控制程序的过程。

从该书的出版开始 ASME A17.1-2000 电梯和自动扶梯安全规范, 需要制定书面维护控制计划 (MCP) 以按照第 8.6 节维护设备。 从简单的角度来看,符合要求 8.6.1.2.1 的文档可能看起来类似于通常在电梯机房中找到的维护日志。 然而,很少有任何其他现有文档,即维护和测试日志、制造商操作和测试指南,或通用标准维护任务和程序文档,作为书面 MCP。

符合中包含的要求 ASME A17.1/CSA B44 电梯和自动扶梯安全规范 安全用品 有时可能是一项艰巨的任务,不一定是全部,但通常是部分。 遵守许多要求可能很困难,例如消防员的服务操作。 A17.1/CSA B44 是一个不断发展的文件。 通常,在完全了解要求的目的之后,更容易实现合规性。

流程

ASME A17.1/CSA B44-10,要求 8.6.1.2.1 规定应提供 MCP,并提供符合第 8.6 节的文件。 要求 8.6.1.2.1 之后是要求 8.6.1.2.1(a)(1) (a)-(f),它继续建立 MCP 应基于的标准。 它部分规定了设备的维护程序和间隔应基于:

  • 设备老化、状况和累积磨损
  • 设备的设计和内在质量
  • 设备使用
  • 环境条件

此要求使每个 MCP 对为其创建 MCP 的设备而言是唯一的。 尽管同一地点的多部电梯可能具有相同的设计、容量、速度和使用情况(所有上述特征),但每个单元都需要一个 MCP。

为了更好地理解创建书面 MCP 时的要求,以下细分了要求 8.6.1.2.1:

  • “应制定书面维护控制计划。 . 。”
  • “维护设备。 . 。”
  • “符合第 8.6 节。” 创建符合代码的 MCP 任务的主要方面。

8.6.1.2.1 还需要另一个符合第 8.6 节中包含的所有要求的文件。 但是,并非 8.6 中包含的所有要求都适用于所有类型的设备。 A17.1-2010/CSA B44-10,第 8.6 节包括四个小节:“维护”、“维修”、“更换”和“测试”。 然后将“维护”分解为基于设备类型(即电动和液压电梯、自动扶梯、自动人行道等)的要求。 因此,在创建 MCP 时,“适用”一词会起作用。 经认证的检查员是否会违反电动牵引电梯的 MCP 文件是值得怀疑的,因为该文件没有包括自动扶梯裙边/台阶指数测试的手段和方法。 因此,适用于自动扶梯或自动人行道的要求不需要包含在电动或液压乘客电梯的 MCP 中。 其次,8.6 的许多要求在范围上是基本的。 例子包括:

  • 要求 8.6.1.6.7 要求更换损坏或丢失的标志。
  • 要求 8.6.1.5.1 规定代码铭牌将符合 8.9。
  • 要求 8.6.2.1 规定修理应使用至少具有同等材料、强度和设计的零件。

就像许多起初看起来很复杂的任务一样,一旦完全理解了第 8.6 节,创建书面 MCP 的任务就会变得更容易。 在上述示例中,我们指出要求 8.6.2.1 要求更换部件具有相同的材料、强度和设计。 大多数人会同意维护服务日志可能会指出何时更换电动电梯的制动衬片,但不太可能清楚地说明衬片的材料、强度、设计或制造商,当然,除非修改为包括书面表明符合要求 8.6.2.1:替换零件的等效材料、强度和设计的文件。

约翰·科沙克 (John Koshak) 的摘录 新技术设计维护 (可在 www.elevatorbooks.com 上获得),详细提供了在为许多不同类型和设计的设备(包括无机房电梯)创建书面 MCP 时必须考虑的许多因素(电梯世界,2010 年 XNUMX 月)。 这篇文章举例说明了维护检查表中常见的有限信息量之间的比较; 对各种新旧垂直运输设备进行正确维护、修理和调整所需的大量技术知识、培训和经验; 以及该行业发生的技术进步。 Koshak 的出版物提供了行业技术人员和专业人士应该研究的有价值和有益的信息。

初始点

要求 8.6.1.2.1 (a) (1) (a)-(f) 为创建符合规范的书面 MCP 提供了“起点”。 首先,创建 MCP 的个人或公司应该全面了解创建每个 MCP 所针对的设备的所有上述方面。

现有的标准维护任务和程序和/或制造商服务、调整和测试手册不能替代书面 MCP; 然而,这些文件可能被证明对创建一个文件很有价值。 此外,回调日志、测试日志、制造商对安全完整性等级设备的建议以及测试和维修设备所需的任何独特程序(显然,适用的 A17.1 代码版本)都将是宝贵的资源在创建 MCP 时,尤其是在使用新技术制造和安装的设备方面。

其他重要的文件是安装日期、安装时的代码以及自安装设备以来发生的任何更改。 此信息与 MCP 的要求 8.6.1.5 直接相关,该要求要求具有符合第 8.9 节的代码铭牌。

与拥有 MCP 的要求类似,当对代码铭牌的要求首次生效时,许多电梯公司不确定他们将如何遵守。 为了满足对代码铭牌的要求,向垂直运输行业引入了 codedataplate.com。 该网站由顾问和资深行业资深人士 John Rearick 于 10 年前创建。 该公司提供有价值的服务,通过根据承包商提供的信息研究代码和代码版本来帮助承包商遵守法规,特别是在设备上进行的更改方面。 该网站还专门根据代码要求提供各种其他铭牌和检验标签。 它为垂直运输公司和服务承包商提供了实现合规性所需的工具,以便为他们服务的每部电梯配备一个代码铭牌。

总之,创建符合规范的书面 MCP 的第一步是收集有关设备的基本信息(或至少有可供参考的信息),并准备好利用熟悉设备的人员的知识– 通常是为设备提供服务的技术人员。 在为每个单元单独创建 MCP 时,所有这些都是有价值的文件。

记录正确信息

如前所述,现有文档可能会成为创建 MCP 任务的一部分。 然而,考虑到这些材料中包含的大量信息,重要的是要知道 什么 信息应包含在 MCP 文件中以及它如何与第 8.6 节的要求相关。 通过阅读和理解第 8.6 节的每个(适用)要求对合规性的要求,负责创建书面 MCP 的人员可以更准确、更有效地提供所需的信息。 例子包括:

  • 要求 8.6.4.5.1 要求对安全装置进行润滑,并且没有可能干扰安全装置运行的锈蚀、腐蚀和污垢。
  • 要求 8.6.4.5.1 不一定要求 MCP 文件包括将要使用的清洁溶剂的组成或清洁工具的类型。 它不是询问工作是由团队提供还是由个人路线技师提供。 也没有必要记录有关访问安全组件的公司安全程序。 
  • 要求 8.6.4.5.1 要求服务公司在 MCP 中确认安全装置保持润滑状态,并且没有可能干扰安全装置运行的锈蚀、腐蚀和污垢。

对于在腐蚀性环境中运行的设备,要求 8.6.1.2.1(a)(1)(d) 表明,如果需要独特或特殊的工艺或产品来保持安全装置的清洁和润滑,该工艺或产品应包含在适用于要求 8.6.4.5.1 的书面文件中,包括服务/维护措施的频率。

WMCP 表格

类似的方式 codedataplate.com 为服务公司创建了一个有价值的工具,用于实现符合拥有代码铭牌的要求,还有一种新产品可以帮助服务公司创建代码投诉 MCP。

由 Vertical Assistance LLC 创建的书面维护控制计划 (WMCP) 表格,可在 www.elevatorbooks.com 提供这样的工具。 每个 WMCP 表格都唯一适用于设备类型。 此外,每个表格都包含特定于适用代码版本(2003 年至 2010 年)的要求。

WMCP 表格 E-100 (2010)

WMCP 表格是可下载的文件,服务公司可以使用这些文件(以书面形式)表明他们的维护、修理、更换、测试和调整操作将如何符合第 8.6 节中每个适用的规范要求。 WMCP 表格为创建 MCP 奠定了基础,而不是尝试将其他文档改编或配置为一个。 完成 WMCP 文件后,可以将其打印并存储在适当的位置,以方便希望找到符合规范的 MCP 的检查员。 随着设备条件的变化,可以根据需要修改文件。 WMCP 表格特别有价值的原因在于,每种表格都针对相关设备进行了设计。

将标准维护任务和程序与 WMCP 表格相结合

服务公司的标准维护任务和程序可能已经满足了第 8.6 节的大部分要求。 但是,仍然要求每个单独的单元都有一个 MCP,并且对于为其创建的设备是唯一的。 在这种情况下,可以将两份文件合并为一份符合 MCP 规范要求的文件,作为技术人员在执行日常和定期维护和测试任务时遵循的文件。

Elevator Compliance HT Solutions Inc. 是一家位于佛罗里达州海湾微风并由 Bill Reardon 拥有的垂直运输咨询和检查公司,这是如何将服务公司的标准维护任务和程序与 WMCP 表格结合在一起的一个示例。 Reardon 解释了他如何协助客户为公司服务的所有单位创建 MCP,并与他们的整体标准维护任务合作:

 “我公司提供的一项服务是建立高效的标准流程,并在最前沿推进行动。 我发现在我 34 年的经验中,垂直运输行业任务管理允许 90% 的标准和 10% 的自定义,作为经验法则。 这似乎适用于该行业的所有方面。 专门从事维护任务,重要的是始终将灵活性[纳入]您的标准。 使用 Vertical Assistance 和 [它的] WMCP 模板为一项复杂的任务带来了解决方案。 该模板提供了所需的完整自助餐代码标准系列,但还提供了一个实时功能,可轻松自定义剩余的 10% 的单位或物业个性。 代码要求 WMCP 是“特定于单元和属性的”,并捕获与标准的差异。 据我所知,没有其他同类的 WMCP 模板。 与 Vertical Assistance 及其文档一起工作很愉快。 当您面临为数千个单位开发 WMCP 时,您当然会欣赏用户友好的设计。 如果您对我使用这些模板的体验有任何疑问,请发送电子邮件至 bill.reardon@elevatorcompliancehts.com。”

创建符合代码的 MCP 可能不是一项简单的任务或过程。 然而,根据第 8.6 节的要求,在清楚了解 MCP 必须包含的内容后,任务变得更容易实现。 通过利用适当的工具和可用资源,创建符合代码的 MCP 并不像最初看起来那样难以实现。

毫无疑问,创建书面 MCP 文件提高了公司的责任标准。 目前正在讨论谁拥有该文件。 无论如何,要求 8.6.1.2.1 并非旨在成为默认情况下公开组织在竞争激烈的垂直运输服务行业中使用的专有信息的安全代码要求。 它规定了最低水平的维护、修理、更换、调整和测试要求,作为总体目标的一部分,必须遵守这些要求。 A17.1,“保障生命和肢体的安全,促进公益。” 与其处于必须创建 MCP 以清除检查员引用的违规行为的被动位置,不如主动创建文档符合服务公司(尤其是设备所有者)的最佳利益这将被识别为符合代码的 MCP。

參考資料
[1] John Koshak,新设备设计维护——电梯 MCP 要求的应用,包括 MRL。
[2] John Koshak,“继续教育:维护、维护控制计划”(EW,2010 年 XNUMX 月)。
[3] ASME A17.1/CSA B44 电梯和自动扶梯安全规范,要求 8.6.1.2.1 (2003-2010)。
[4] ASME A17.1-2010/CSA B44-10 电梯和自动扶梯安全规范,要求 8.6.1.6.7,要求 8.6.1.5.1,要求 8.6.1.2.1(a)(1)(a) -(f),要求 8.6.1.5(2010 年)。
[5] ASME A17.1b-2009/CSA B44 09 电梯和自动扶梯安全规范,要求 8.6.1.4.1.2 (2009)。
[6] 美国机械工程师协会 WMCP 表格 E-100、H-200、ESC-100。
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电梯世界| 2012 年 XNUMX 月封面

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