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NAEC在巴西

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法比奥·阿兰哈(Fábio Aranha)欢迎观众。

美国组织召开国际电梯维修管理会议。

Asociación de Ingeniería Mecánica e Industrial de Minas Gerais(米纳斯吉拉斯州机械和工业工程协会 [ABEMEC-MG])组织了一次由全国电梯承包商协会 (NAEC) 代表就 CREA-MG(地区工程和农学委员会)发表的会议14 月 XNUMX 日,在巴西贝洛奥里藏特的米纳斯吉拉斯州 (Minas Gerais) 办公场所。主要目标是讨论电梯管理的现代实践,并在垂直运输领域的专业人士之间交流知识和经验。

会议由 ABEMEC-MG 总裁 Eng 宣布开幕。 Ronaldo Bandeira 和 ABEMEC-MG 组织者 Fábio Aranha。 NAEC 由其总裁 Brian Farley 代表,他也是 Hudson Elevator Group 的首席执行官。 陪同他的是该协会的执行董事特蕾莎·威瑟姆 (Teresa Witham)。 Witham 描述了 NAEC 的组织、委员会和成员服务。 随后,她就美国电梯行业做了详细的报告。 最后,她强调了教育的重要性,特别是通过 NAEC 认证电梯技术员 (CET®) 认证无障碍和私人住宅电梯技术员 (CAT®) 计划。 在美国,22 个州的许可委员会认可这些证书的更新。

Farley 也参与了特殊电梯的制造,他是第二位发言人。 他回忆起 65 年前协会成立之初,当时许多公司在制造、安装和维护市场上独立运营。 他强调:

“当我看到这里对电梯的兴趣时,我想起了在我的国家,当时成立了一个组织来交流信息和技术,为每个人生产更好的电梯。 我们必须生产安全的电梯,确保它们得到充分的维护并且能够持续使用。 我们有社会责任,因为我们对用户的生活负责。”

Farley 还指出了技术人员安全的重要性,强调事故预防和机械培训。 说起他的经历 home 纽约市 (NYC) 的市场,他说:“在纽约市,如果发生事故,我们就会遇到问题。 如果有两个,我们就有严重的问题,如果有三个,公司就退出市场。” 后来,他解释了顾问的重要性以及他们最近在接管一些电梯检查方面的作用。

Farley 还解释了与独立公司签订合同如何具有使客户受益的优势。 他分析道:

“就我而言,一名电梯技工负责大约 100 个单元。 在大公司,技术人员进出大楼很匆忙,因为他们要照顾1,800-2,000部电梯。 留住我们的客户是一个需要数年时间的过程,因此我们必须每月花 30-60 分钟来维护他们的电梯。”

威瑟姆说,与会者提出的深入问题给她留下了深刻的印象。 她说,很明显,行业成员正专注于提高设备和服务的质量。 Farley 也看好巴西市场的潜力:“我希望看到这个行业的增长。 世界正变得越来越小,因为有共同利益的人们可以共享信息。”  

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